MSP & MSSP Sales Transformation GTM · Channel · Sales Transformation 20+ Jahre DACH Sales Leadership MEDDPICC · Winning by Design · Bowtie 2–3 Mandate pro Quartal · T&M · Hands-on MSP & MSSP Sales Transformation GTM · Channel · Sales Transformation 20+ Jahre DACH Sales Leadership MEDDPICC · Winning by Design · Bowtie 2–3 Mandate pro Quartal · T&M · Hands-on
GTM · Channel · Sales Transformation · DACH

RaLa GTM
Advisory

Ihr Vertrieb soll wachsen — strukturiert und skalierbar.
Ich helfe MSPs, MSSPs und Cybersecurity-Anbietern,
ihren GTM im DACH-Markt erfolgreich auszurichten.

20+
Jahre DACH
2–3
Mandate / Quartal
T&M
Flexibel

Beratungsfelder

Strategie und Exekution — immer im Gleichgewicht. Analytisch gedacht, pragmatisch umgesetzt.

Handlungsfelder
Strategie Exekution Personal
Marktlogik
Lösung mit welcher? Kanal über welchen? Kunden zu welchen?
01
Go-to-Market Strategie & Execution
Vollständige GTM-Transformation für DACH: Direkt-Vertrieb und Channel-Strukturen synchronisiert — Sell-to, Sell-through, Sell-with. Von der Strategie bis zum signierten Vertrag.
02
MSP & MSSP Sales Transformation
Aufbau und Professionalisierung kommerzieller Vertriebsorganisationen für deutsche MSPs und MSSPs: Playbooks, Pipeline-Struktur, Team-Entwicklung und Marktzugang über Tier-1 Telcos, SIs und Mid-Market Partner.
03
Revenue Methodik
Implementierung bewährter Sales-Methodiken: MEDDPICC, Winning by Design / Bowtie. Pipeline Governance, Forecast-Disziplin, Deal-Velocity. Steuerung über moderne KPIs: NRR, GRR, CAC.
04
Interim Sales Leadership
Überbrückung von Führungslücken oder Begleitung von Transformationen als erfahrener Interim-Leader — mit vollem Commitment.
Ralf Lauer — RaLa GTM Advisory

20+ Jahre auf beiden Seiten des Tisches

Ich kenne den DACH-Markt aus allen Perspektiven:
Wie Anbieter über Partner denken — und welche Erwartungen Partner an Anbieter stellen.
Was MSPs und MSSPs brauchen, um wirklich wettbewerbsfähig zu verkaufen.

Zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Cybersecurity- und SaaS-Branche — nicht nur in der Führung von GTM-Transformationen, sondern in deren erfolgreicher Umsetzung.

Mit RaLa GTM Advisory richte ich meine Arbeit vollständig auf Sie aus — spezifisch auf Ihre Situation, Ihren Markt, Ihre Ziele. 2–3 Mandate pro Quartal. Kein Retainer-Theater, nur Traktion.

20+
Jahre DACH Sales
2–3
Mandate / Quartal
Tier-1
Telco & SI Netzwerk
T&M
Flexibel & Transparent

Die Herangehensweise

Kein Beratungsimperium. Kein Offshore-Team.
Ich persönlich — mit voller Konzentration auf unser gemeinsames Projekt.

🎯
Fokussiert
Maximal 2–3 Mandate gleichzeitig. Sie bekommen meine volle Aufmerksamkeit — nicht ein Zehntel davon.
🤝
Flexibel & präsent
Ich bin dort wo es sinnvoll ist — bei Ihnen vor Ort, wenn Präsenz zählt. Remote, wenn es effizient ist. Keine unnötigen Reisetage, aber volle Verfügbarkeit wenn es darauf ankommt.
Hands-on
Ich implementiere, ich trainiere, ich überprüfe und justiere. Kein Slide-Deck ohne Umsetzung — sondern gemeinsames Tun bis zur Traktion.

Bereit für ein Gespräch?

Erzählen Sie mir von Ihrer Situation — und Ihren Herausforderungen.
Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

info@rala-gtm.de

Frankfurt / Rhein-Main · DACH · Hybrid


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Klarheit

Konditionen

Kein Retainer, keine Pauschalen.
Abgerechnet wird was tatsächlich geleistet wird.

ABRECHNUNGSMODELL
Time & Material
Abrechnung auf Tagesbasis — ein Tag entspricht 8 Stunden. Monatliche Abrechnung, 30 Tage Zahlungsziel. Alle Leistungen zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.
REISEKOSTEN
Nach Aufwand
Bahn oder Economy-Flug, 3–4-Sterne-Hotel, Spesen nach tatsächlichem Aufwand. Alle Belege werden transparent nachgewiesen.
TAGESSATZ
Auf Anfrage
Abhängig von Scope, Laufzeit und Intensität des Mandats. Erstgespräch kostenlos und unverbindlich.